随着市场不断发展，企业竞争发生全面变化，由规模竞争向速度竞争转移、由单一能力竞争向综合能力竞争转移、由有形竞争向无形竞争转移。在激烈化竞争格局中，艾维思特通过把握外部环境和发展趋势，同时诊断内部资源及竞争能力，对企业经营活动进行确定性布局与资源的系统优化，以清晰有力的战略规划助力企业取得持续的竞争优势。

中国企业常见战略问题
◆ 忽视长远发展规划，僵化固守过去的成功经验
◆ 制定战略目标凭感觉，缺乏量化分析和科学预测
◆ 战略规划由老板拍脑袋制定，难以得到中高层的支持和认同
◆ 战略规划停留在口号和数据上，缺乏具体的保证措施和实施计划

艾维思特战略咨询服务的特色
◆ 独具战略性分析方法论（organic strategic analysis），提供立体而系统的战略图景
◆ 以丰富的跨行业资源，对竞争对手详细调研，总结行业经验，为客户充分借鉴
◆ 完整的战略咨询价值链，从市场研究到解决方案提供再到战略落地，执行力强
◆ 资深战略专家把握行业动态、预测未来风险，构建良好的控制与保障体系

艾维思特管理咨询公司提供的战略咨询服务，包含但不局限于以下内容