一个企业要取得成功必须拥有四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。而在这四大资源中，人力资源是企业最重要、最不可模仿、最不可替代的资源。如何招聘到优秀的人才？如何发挥现有员工的最大潜能？如何提升员工的职业素质和能力？如何留住骨干员工？……这些问题不仅关系着企业竞争力的体现，也关系着企业战略的有效执行。
艾维思特人力资源管理咨询，对市场及企业管理有着独到感悟，丰富的各行业咨询经验，善于敏锐把握问题、为企业突破管理障碍、提出系统解决方案。
国内企业人力资源管理普遍存在的问题
◆ 将人力资源管理等同于人事管理
◆ 员工流失率高，招聘不到合适的员工
◆ 制度执行难，奖惩随意性大
◆ 员工满意度低，涨了工资仍难消除其不满情绪
◆ 忽视员工的学习需求和成长愿望，重视物质激励，忽视精神需求
艾维思特人力资源管理咨询的特色
◆ 战略-文化-人力资源三位一体的咨询理念，解决问题更系统
◆ 基于企业战略对人力资源的要求
◆ 基于企业文化对人力资源的要求
◆ 基于品牌塑造对人力资源的要求
◆ 基于员工成长对人力资源的要求
艾维思特管理咨询公司提供的人力资源管理咨询服务，包含但不局限于以下内容
| 岗位规划体系设计 |
薪酬体系设计与优化 |
◇ 企业组织架构设计；
◇ 组织岗位优化设计；
◇ 岗位职系职级体系设计；
◇ 岗位说明书及岗位评价 |
◇ 行业薪酬体系调研
◇ 地区薪酬体系调研
◇ 薪酬结构设计
◇ 薪酬调整及实施 |
| 考评体系设计 |
人员体系建立 |
◇ 员工考核方式设计；
◇ 员工激励方案设计；
◇ 高管薪酬及股权激励方案设计； |
◇ 招聘体系与人力测评
◇ 员工培训计划和制度
◇ 员工职业生涯规划
◇ 员工晋升制度 |
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