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 民营企业研究中心

  经过30年的高速发展,中国民营企业已经完成了“量的积累阶段”,整体进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”,但目前不少民营企业仍面临着战略思路模糊、人才引入瓶颈、管理不规范、环境适应性弱、市场拓展困难、信任危机等种种困境,走得茫然而辛苦。
  艾维思特民营企业研究中心是艾维思特咨询公司下属的专门为中国民营企业进行咨询服务的专业机构,中心专注于为民营企业量身定制管理提升和品牌战略的综合解决方案,全面提升民营企业的市场竞争力和应变能力。

中国民营企业发展误区

 ◆ 战略规划缺失、定位不明晰
 ◆ 缺少具核心竞争力的品牌
 ◆ 粗放型、封闭式家族管理
 ◆ 激励制度欠缺、绩效考核随意
 ◆ 企业文化建设缺失,员工向心力差

艾维思特民营企业研究中心优势

 ◆ 依托强大的内部数据库,数千份及时更新的行业报告和调研数据,对市场认识更到位
 ◆ 多年实战经验,长年跟踪研究中国民营企业发展,对企业把脉更科学
 ◆ 以整合和系统的思维,对品牌、人力资源、营销、企业文化等模块进行整体优化,全面提升企业竞争力
 ◆ 重方案更重实施,承诺方案落地可操作
 ◆ “授以鱼更授以渔”,提供专业咨询的同时,帮助客户提升经营管理能力

艾维思特管理咨询公司为民营企业提供的服务,包含但不局限于以下内容

发展战略 组织与流程优化

咨询内容
◇  企业市场环境、竞争格局分析
◇  企业内部资源、管理现状调研
◇  企业使命、愿景、战略目标制定
◇  新领域、新业务拓展战略分析企业
◇  创新商业模式设计
◇  业务单元战略规划
◇  关键战略举措设计

专业工具模型
◇  核心竞争力评估模型
◇  商业模式选择百分量表模型
◇  企业战略能力结构模型
◇  关键成功要素分析量表

咨询内容
◇  现有组织效率诊断
◇  组织职能与战略匹配分析
◇  根据战略设计新的组织结构
◇  管理幅度、层级设计及职责划分
◇  组织功能、岗位职责说明书
◇  管理流程设计及优化
◇  业务流程设计及优化
◇  关键岗位设置及核心任务

专业工具模型
◇  多项目控制模型
◇  价值链分析模型
◇  业务分析与选择矩阵模型
◇  知识管理与项目控制模型
◇  制造行业生产计划模型

人力资源及内部管理 品牌与营销战略

咨询内容
◇  企业内部管理体系诊断
◇  企业文化诊断与建设
◇  企业内部管理制度建设
◇  集团管理和控制模式设计
◇  法人治理结构设计
◇  薪酬体系设计与优化
◇  绩效考评体系设计
◇  个性化激励方案设计
◇  核心人才队伍规划
◇  经营团队业绩评价
◇  招聘体系设计
◇  培训体系建立

专业工具模型
◇  丹尼森企业文化诊断模型
◇  企业成长路径模型
◇  宽带薪酬设计模型
◇  激励机制设计法

咨询内容
◇  营销环境评估
◇  营销战略规划
◇  关键客户管理与大客户营销
◇  渠道策略规划
◇  营销体系绩效考核
◇  产品定位及新产品策略
◇  产品组合战略
◇  市场选择战略
◇  品牌管理评估
◇  品牌定位及架构
◇  品牌传播策略

专业工具模型
◇  品牌价值轮模型
◇  品牌资产模型
◇  动态营销模型

 
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