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客户名称：广东移动公司YF分公司
咨询类别：营销规划
客户背景：
YF市是广东的地级市，其经济状况在广东省排名较为靠后。广东移动公司YF分公司的经营状况，在广东省下属地级分公司中也处于较为滞后的地位。为了改善YF分公司现有的局面、优化管理，YF分公司委托我们启动了三年营销规划项目。
项目重点：
介入该项目后，对市场进行了调研和分析，访谈了，发现广东移动YF分公司主要存在渠道建设相对落后、客户满意度较低、客户管理不科学、内部管理有待提升等问题。
针对此，我们重点进行了移动营业厅的管理优化，并在渠道建设、客户维护、客户分类、大客户管理等方面出具了详尽的改进方案，规范了广东移动YF分公司的营销管理体系。
项目成效：
“艾维思特的咨询顾问，有着非常强的专业水准和职业素养，他们能深入结合企业要求及实际情况开展工作，他们能准确把握和切中企业关键问题，执行很得力，效果显著。同样也为我们的管理方法和思路提出了许多优化建议，为我们的企业带来了新的管理理念。” |
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